Project Overview
Un leader mondial en gestion d’actifs s’est associé à IVY Partners pour évoluer d’une offre financière traditionnelle vers une entreprise innovante, plaçant la technologie au cœur de ses services financiers.
Au cœur de cette métamorphose, un projet de migration ambitieux vers le cloud, visant à réinventer l’architecture technologique, à optimiser les processus et à réaliser d’importantes économies.
Les défis rencontrés par le client
- Technologie et modèles opérationnels dépassés : Les systèmes et cadres opérationnels hérités ne sont plus adaptés à l’ère numérique.
- Conformité réglementaire internationale : La gestion de multiples juridictions et réglementations ajoute une complexité supplémentaire.
- Cycle de développement logiciel inefficace : La modernisation du cycle de développement logiciel (SDLC) est essentielle pour accroître l’agilité et la réactivité.
La solution IVY Partners
Notre approche, à la fois globale et prédictive, à aborder chaque aspect de la migration avec minutie et une vision à long terme :
Élaboration de l’étude de cas : Après validation par le conseil d’administration, une évaluation exhaustive des bénéfices envisagés a été réalisée, examinant le paysage technologique, la structure organisationnelle, les centres de données, les partenariats avec des fournisseurs de cloud public, et la revue détaillée de près de 500 applications.
Détermination de la stratégie cloud idéale : Notre exploration des différentes stratégies multicloud a permis d’identifier la combinaison parfaite entre refonte et migration d’applications, avec pour objectif un retour sur investissement optimal et un progrès technologique significatif.
Mise en place de la plateforme cloud : L’implémentation d’une infrastructure cloud solide a inclus la gestion des identités et des accès, la sécurité, la conformité, l’infrastructure réseau, les stratégies de migration, la surveillance, le DevOps et l’automatisation.
Conception du plan de migration : En collaboration étroite avec les équipes technologiques des différents métiers, nous avons élaboré un plan de migration précis pour les 500 applications concernées, tout en mettant en place une « usine de migration » pour une exécution sans faille.
Création du modèle opérationnel : L’étape finale a consisté à développer un cadre opérationnel exhaustif, pleinement intégré au cloud.
Réalisations et impact
Le programme de migration, s’étalant sur trois ans, promet d’offrir des résultats exceptionnels :
Efficacité financière
Un Taux de Rendement Interne (TRI) de 24% est projeté, avec des économies nettes estimées à environ 15 millions de livres sur cinq ans, résultant principalement de la réduction des coûts d’infrastructure.
Avantages stratégiques majeurs
- Ouverture accrue sur le marché et développement de la clientèle à l’international.
- Amélioration de la capacité à évoluer en fonction des demandes de service.
- Accélération du processus de développement et de déploiement de nouvelles applications.
- Adaptation rapide aux besoins changeants des clients et à la dynamique du marché.
- Exploitation optimisée des données, favorisant une innovation soutenue.
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